Шесть Cигм

banner-consulting

Ситуация:

На Вашем производстве возникла сложная проблема, связанная с качеством, и у Вас нет однозначного ответа почему это произошло.
Вы нуждаетесь в объективном исследовании факторов, повлекших за собой возникновение проблемы, а также в конкретных действенных мероприятиях с измеримым результатом.
Краткосрочный проект Шесть Сигм (SixSigma) под руководством наших специалистов поможет Вам навсегда устранить причины, приведшие к проблеме качества!

Практическая польза:

1. В зависимости от Вашей потребности мы предоставим Вам нашего специалиста для руководством проектом и/или для обучения Вашего персонала, или команду специалистов (SixSigma Black Belts, SixSigma Green Belts), которые полностью переймут проект и доведут его до логического завершения

2. Относительно короткая продолжительность проекта (обычно 4 месяца) с калькулируемыми затратами и экономическим эффектом

3. Последовательное использование зарекомендовавших себя на практике методов, дающих конкретную измеримую основу для принятия дальнейших решений

4. Вам незачем инвестировать в дорогое программное обеспечение (напр. Minitab)

5. Мы поможем Вам построить собственную организацию SixSigma

 

Содержание:

marker Структурированный подход по циклу DMAIC:


- Define (определение проблемы, рамок проекта, целей, команды,...)

- Measure (сбор данных для объективного определения текущей ситуации)

- Analyse (обработка и анализ собранных данных с применением инструментов статистики)

- Improve (разработка и внедрение мер по улучшению)

- Control (валидация внедренных мероприятий; визуализация результатов)

Продолжительность: 2-6 месяца в зависимости от проблемы

Специалисты: 1-2 Black Belts (при необходимости Green Belts) с производственным опытом до 30 лет в отраслях автомобилестроения и общего машиностроения. 

 

 

 

             Дисклеймер            интранет               выпускники             контакт

we plan. Xing Profil we plan. Bewertung bei kununu ansehen we plan. bei Facebook besuchen